Prihod kompanije u trećem kvartalu porastao je 7,4 odsto, na 13,38 milijardi dolara, premašivši očekivanja analitičara. Ukupan obim prodaje povećan je približno pet odsto, dok su cijene porasle oko jedan odsto, navodi CO.
Kompanija se prilagođava potrošačima koji sve pažljivije biraju na šta troše novac.
U SAD nudi manja i jeftinija pakovanja, a istovremeno uvodi i skuplje proizvode, poput napitka Coca-Cola Cherry Float.
Na pojedinim tržištima rast podržava kombinacijom lokalno prilagođenih ukusa i pristupačnijih pakovanja.
Proizvođači robe široke potrošnje postali su oprezniji sa povećanjem cijena, jer kupci, suočeni sa skupljom hranom i gorivom, sve više pažnje posvećuju pristupačnosti proizvoda.
Kao i druge kompanije iz sektora robe široke potrošnje, Koka-Kola se suočava sa višim troškovima ambalaže i transporta usljed rasta cijena sirovina izazvanog američkim ratom u Iranu.
Kompanija je još u julu navela da su troškovi aluminijuma i PET plastike ove godine porasli više nego što je očekivala.
Cijene dizela dostigle su rekordne nivoe zbog rata, povećavajući troškove teretnog prevoza i transporta u različitim industrijama.
Procter & Gamble je prošle sedmice takođe povećao procjenu negativnog uticaja viših troškova na godišnju dobit.
Finansijski direktor Koka-Kole Džon Marfi upozorio je da pritisak na potrošače nije nestao, uprkos dobrim rezultatima kompanije.
Ukazao je na slabost ugostiteljskog sektora, koja je blago opteretila obim prodaje u Sjevernoj Americi.
"Iako naše poslovanje i dalje ima snažan zamah, mislim da osnovni pritisak na potrošače postoji i da će ostati prisutan do kraja godine, dok ulazimo u 2027", rekao je Marfi.